当前位置:创业中心窝 >> 创业报道 >> 文章正文

另一家互联网公司成立风投基金_

发布于:2020-12-04 被浏览:3060次

越来越多的互联网公司成立了自己的风投基金。

投资界(ID:学究2012)获悉,海南喜马拉雅股权投资基金管理有限公司成立,业务范围包括私募股权基金管理服务。据股东信息,是知名音频分享平台喜马拉雅的投资公司。在此之前,喜玛拉雅已经投资了鲸资本和繁荣投资有限公司。

眼下,互联网公司闯入VC圈成为风潮。此前曾听说过在字节跳动成立风险投资基金的消息,该消息一度引起轰动。字节跳动将为其第一只风险投资基金筹集14.5亿美元(约100亿元人民币),其中约20亿元将来自字节跳动公司,其余将来自外部投资者。

如今,互联网巨头——阿里、腾讯、JD.COM的战争投资部门不再隐藏,美团、小米、亚图快客、字节跳动等新巨头疯狂扫货.一个不争的事实是:中国创投版图愈发多元化,CVC(企业风险投资)开始占据一席之地。

又一互联网公司做VC

喜马拉雅成立股权投资公司

喜马拉雅成立八年后开始独立做VC。

天空调查显示,海南喜马拉雅股权投资基金管理有限公司成立于11月30日,注册资本500万元。公司经营范围包括私募基金管理服务(必须在中国资产管理协会注册后方可从事经营活动)。根据股东信息,公司法定代表人是喜马拉雅FM副总裁沈杰强;通过所有权结构,其实际控制人是喜马拉雅的创始人和联合首席执行官于建军。

上海喜马拉雅科技有限公司100%持股。2016年,喜玛拉雅FM与合鲸资本联合成立喜玛拉雅文化基金“上海奚仲投资中心(有限合伙)”,由合鲸资本管理。据投资界人士介绍,上海奚仲投资中心(有限合伙)共有18个外商投资项目,包括其实在成立VC基金之前,喜马拉雅便已经开始尝试着做投资。等项目。

此外,喜玛拉雅还与王兴投资共同成立了轻课、狐狸家教育、樊登读书、三好网、兰迪少儿英语,投资主体为厦门王兴互联第二投资合伙企业(有限合伙)。2018年,基金投资第一个项目《法律》。在随后的几年里,该基金还投资了鲸鱼打孔、点码编程、闪电配音等项目。

天空调查显示,喜玛拉雅共有19起公共投资事件和25起未披露的投资事件,共计44起。从这些项目中可以清楚地看到“喜马拉雅兴旺”产业基金

喜马拉雅的投资逻辑:以喜马拉雅为中心,发掘上下游的投资机会。

互联网公司做VC,

在中国的风险投资圈里,知名互联网公司做VC是很常见的做法。

从腾讯到美团,开始做起投资开放投资的系统布局。在接下来的几年里,腾讯在娱乐、消费、金融技术、企业服务、人工智能、医疗等领域都取得了成绩。又投资了美团、品多多、阿托快一点、斗鱼、猿猴咨询、新氧等小巨头。

早在2011年,腾讯成立了规模为50亿元的腾讯产业共赢基金,

2017年2月21日,美团电平宣布首次发起成立美团电平产业基金作为基石投资者,目标规模30亿元,首期15亿元。资金来源于美团电平、腾讯、新希望等企业和专业母公司资金。该基金将在C轮前重点进行大消费领域的项目投资,投资方向为To B和To C,包括餐饮、零售、酒店旅游、休闲娱乐等当地生活服务。此后,小米、美团、字节跳动等互联网巨头也徐徐拉开了投资布局。

同样,字节跳动也进入了。2018年底,有外国媒体报道称,字节跳动拟成立一只规模约为100亿元人民币的风险投资基金,主要投资领域为人工智能和内容。据当时知情人士透露,这100亿基金中,字节跳动出资20亿元,其余80亿元将从外部投资者处获得。

虽然在字节跳动成立风投基金的消息已经不在了,但互联网公司成立风投基金的势头依然风起云涌。2019年6月5日,小米成立重庆小米创业投资有限公司,注册资本2亿元。与雷军持股51%的顺威资本不同,该公司是小米科技有限公司100%的持股.

据悉,该笔基金完成首轮募资时,便更名为“龙珠资本”。的消息出现后,携程背后的投资地图逐渐浮出水面。自2010年以来,携程已进行了56笔海外投资,涉及酒店、民宿、餐厅、租车、航空、金融等领域。由此可见,携程的投资策略是以旅游行业为基准,与行业的上下游做一个纵横连接。

回顾过去的十年,互联网公司的VC基金已经成为风险投资圈的一大力量。

今年6月,因疫情表现惨淡的携程也成立了一家创投公司。

中国创投圈新军团:CVC崛起

互联网公司的VC基金一直被认为是CVC(企业风险投资)。随着融资难席卷VC/PE机构,CVC开始迅速崛起。

对资金来源更有信心的CVC,似乎成了行业的黑马,变得更加活跃。从私募的数据来看,CVC在会抢走VC饭碗吗?的投资往往在投资阶段和轮次上更加灵活,旨在实现集团或母公司的战略,投资于整个阶段和整个产业链。

然而,随着中国CVC军团规模的不断扩大,2019年中国CVC投资共705起,投资金额共1,139.13亿元。它们依然共同面临着一项难题——JD.COM集团战略投资部投资总监李金龙曾直言:“做战争投资很难,还要考虑战略,还要考虑业务协同和财务回报。难做的事。”

对此,联想集团高级副总裁、联想创投总裁兼执行合伙人何志强强调:“在成立之初,一定要和董事会商量,就是这个基金一定要赚钱,不要跟我讲策略,策略和赚钱没有矛盾。”

目前资金和资源都在头机构聚集,部分全科医生还处于筹资困境;另一方面,企业家很难拒绝此时向他们伸出橄榄枝的知名CVC。在冰与火当中,中国创业投资基金的淘汰赛开始上演,越强越强,一批全科医生逐渐退出舞台。

Zero2IPO研究中心的数据显示,2018年后,证券公司私募基金子公司的私募股权投资、风险投资基金管理人、私募资产配置管理人、基金管理人注销数量激增。根据战略布局和财务回报如何权衡?,自2019年以来的统计,被取消的私人基金经理人数已超过800人。

在这种背景下,CVC可以说起到了“修海”的作用。“CVC有更稳定的资金来源、业务支撑和生存保障,在艰难的创业环境下非常有价值,这意味着CVC对传统VC的威胁越来越大。”一些分析师表示。

一位投资者告诉投资界:“我们也观察到,一些所谓的产业投资其实并没有给被投资企业提供任何帮助,被投资方的创始人在‘靠大树’的情况下失去了积极进取的态度。因此,在2020年6月,这一轮注销达到高峰。.”

此前,腾讯投资管理合伙人、腾讯集团副总裁李朝晖曾表示:“中国的CVC走出了一条与美国不同的道路,比如通过少数股权的投资和产业链的构建,创造了完全不同的生态环境。CVC还与传统VC、PE合作,把市场做大,而不是争夺有限的资源,玩零和游戏。”

相对而言,传统的VC仍具备优势,相对CVC扮演一个更独立的第三方,起到类似鲶鱼效应的作用。“CVC机构将在一定程度上遇到一些财务困难,甚至因为公司的主营业务受到市场环境的影响,公司的投资部门将减少或停止投资。”某CVC组织负责人坦言。

在中国的风险投资中,CVC之间的较量将会上演。