42岁 王兴哥哥退休_
又一个退出江湖的互联网巨头。
投资界(ID:学究2012)昨天(12月18日)获悉，美团联合创始人、执行董事、高级副总裁王会文在完成美团今年多项业务使命后，终于迎来了美团的最后一天，正式退休。早在今年年初，年仅42岁的王会文就宣布将在年底退休，改变自己的生活轨迹和生活方式。
2010年12月18日，王会文加入美团，新成立的美团仍在千团大战中阵亡。10年后，王会文成为美团第二号人物，仅次于创办美团外卖店、捕捉当地生活、赶到海边买车的——号CEO王兴。他持刀充当王兴的护卫，陪伴美团崛起成为1.6万亿市值巨擘。
对于王兴来说，王会文是他一生中时间最长的商业伙伴和最好的朋友。相识于清华大学，王兴与王慧文是睡在同一宿舍的上下铺兄弟.在他们一生中最年轻的时候，他们凑钱买了一台电脑，辍学，一起创业。“在过去的23年里，从清华到学校内网到美国使团，我和老王是有共同兴趣的同学和室友。他们是一起创业的伙伴，是并肩作战的战友。他们也是可以互相碰撞，可以灵魂对话的朋友。”王兴评论这个哥哥。
王兴背后的男人：
身家超100亿，美团二当家正式退休
美团二正式告别。
12月18日，美团发布内部信函，宣布美团联合创始人、高级副总裁王会文已成功完成交接，并按计划正式退出。今年，他42岁。
早在今年1月20日，在美国使团成立10周年之际，CEO王兴发布了一封组织公告邮件，正式宣布王会文将于今年12月退出公司的具体管理事务，揭开了他人生的新篇章。“我心里有理解，也有不舍，但更多的是感谢和祝福。”王兴说道。
后来，王会文在回复邮件中告诉了他辞职的原因：“我一直没能处理好工作、家庭和健康的关系；它还处理不良业务运营所需的专注和勤奋与个人分散和不稳定利益之间的关系；不爱管理却又不得不做的痛苦也与日俱增；我一直担心生活被惯性支配，在熟悉的环境里错过了不同的精彩。”
这一年后，我们一如既往地全力推动公司业务发展，提升组织能力，王会文在美团成功完成了最后的使命。然而，退休后，王会文不会完全脱离美团。后来，他还去了将继续担任美团公司董事，并任美团终身荣誉顾问、“互联网+大学”特别讲师，负责公司战略规划、组织传承和人才发展工作.“我认为法老是美国集团的代表。法老展示的这些亮点，就是美团精神。”王兴在邮件中说。
在美国传教团战斗了十年之后，王会文经历了cmnet的风风雨雨，美国传教团从五道口华清嘉园的200人发展到今天的100多人，形成了今天的超级军团。今天，美团的市值已达1.6万亿元，按照持股比例0.73%计算，王慧文个人身家已超100亿.
发生了什么拂衣，隐功名。王会文不禁在邮件中感慨：“感谢伟大的时代，我生于1978年，是改革开放的同龄人；当我开始厌学的时候，大学宿舍联网了，于是我赶上了互联网最精彩的20年；中国作为世界上最大的单一市场，对创业者尤其有利。我运气实在太好，不宜继续贪天之功，知止不殆
这个互联网灵魂将何去何从？这是所有人关心的问题。是创业还是做VC？王会文只回答：先睡吧。
农民的儿子，冲锋陷阵十年：
一手缔造美团外卖帝国
王会文和美团的故事应该从十年前开始。
2010年12月，王会文正式加入王星创立的美国使团。两者分工明确。王会文负责具体业务的实施，王兴则专注于愿景、战略和公司管理的思考。此时，俩人并没有签署任何的股份协议，王兴只给出的一个口头承诺。
美团的出现在中国互联网圈掀起了前所未有的创业浪潮，巅峰时期有5000多家团购企业。刚刚加入美国使团，王会文就在一场“千团大战”的血泊中，战争已经蔓延到了线下。
在2011年接受《人物》杂志专访时，王会文提到：“美团网在人员成本方面一直非常克制。今年3-8月，Meituan.com只开放了不到10个变电站，4月份还积极关闭了4个变电站。虽然我们认为资金层面没有问题，资金充裕，但是要控制发展速度，不能太激进。在市场投放方面，我们一直很克制。我们没有投资电视广告和车身广告，但我们在网上投放时更加谨慎。”
这期间疯狂注资没有止境，团购企业也打得异常激烈。他们一度上演了为了搞乱对手而直接挖人的疯狂大戏。在全行业疯狂烧钱的背景下，O2O泡沫破裂，团购市场的分水岭开始出现。一群竞争对手渐渐玩不起烧钱的游戏，纷纷裁员。
美国代表团坚持到了最后。在2013年3月，美团对外宣布在165个城市成为团购网站第一,整体市场份额达到52.4%，当年美团营业额160亿元，奠定了其江湖老大的地位。在过去的两年里，在枪林弹雨之间，王会文带头做出了巨大的贡献。
“千团大战”脱颖而出，王会文立即进入下一个战时状态，——，做外卖。当时老对手饿了，在外卖行业摸索了五年。这里有一集：起初，美团担心外卖太烧钱并没有打算自己做，王慧文向饿了么创始人张旭豪提出了收购意向，但却被后者果断拒绝，才有了美团外卖.
外卖是一个艰难的行业。美团为了维持外卖业务，每个月要烧3亿。2014年1月，王慧文组织了外卖启动会，也就是外卖大战史上有名的“抢滩会”——在还没饿着的时候登陆。
在抢滩会议上，王会文抛出了每日40万的目标订单，并承诺只要有一天实现，他将赠送40万股美团期权(当时价值数千万元)奖励抢滩会员，并给每个人一枚戒指。回忆起这一幕，王会文曾调侃道：“如果给5元单补贴，王兴不会炒我鱿鱼吧？你以为我们两个都是靠兄弟般的感情维持到今天？”
次年9月，王兴和王会文在直隶俱乐部与正在做百度外卖的李彦宏谈判。在与公众评论合并后的第二个月，美团在谈判结束出来，王慧文很兴奋：这场仗基本就结束了。,将其所有资源转向外卖。2016年底美团外卖超过饿了么，进一步拉大了差距。这一次，外卖已经成为美团营收的核心支柱，也奠定了王慧文在美团“二把手”的稳固地位.
当外界开始怀疑这家互联网公司的边界在哪里的时候，美团已经在顶端运行，一家互联网巨头正式浮出水面。王会文再次率先探索新业务，包括——单车共享、生鲜零售、配送、餐饮、网上租车、充电宝等。
其中争议最大的是美团的出租车业务，疯狂的补贴价格战引来了一个资本问题。对此，王会文直接问道：“你不能理解美国的使命吗？你明白阿里的意思吗？乐视看清楚了吗？特斯拉在哪？你什么时候理解JD.COM的？怎么看清楚亚马逊？”当资本回应亚马逊的多重可能性时，王慧文突然用力拍了一下桌子，音量瞬间提高，“对了，我们就是亚马逊”。
十年一晃而过，王会文可谓是王兴的左臂右臂。他们并肩作战，共同推选美团为今日中国第三大互联网公司。回顾过去的路，王会文曾经说过：“http://新浪网/，我出生留下的印记是我必须认真工作。”
我是农民的儿子
清华大学，睡在下铺的兄弟：
外界最津津乐道的是王会文和王兴的兄弟情谊。
1997年，当时18岁的王兴从福建龙岩一中被送到清华，在一起退学，又一起创业.认识,的大学宿舍里，他们在清华读书的时候，是最好的伙伴。通常是王兴负责提建议，王会文开始。在生活中，的第一位室友便是王慧文,他们几乎形影不离，结下了深厚的友谊。因为王兴大了几个月，王会文成了“老王”，王兴成了“兴哥”。
第二年，王会文和王兴一起买了一台电脑，玩游戏逐渐成为他们的主要生活，成绩双双下滑。王会文甚至告诉王兴，王慧文睡在王兴下铺's创业的种子已经在这一刻悄然种下。清华大学毕业后，王会文被送到中国科学院读研究生，但他从未放弃创业的想法：“我没有想清楚，我只是想创业。”
2003年底，美国博士生王兴决定回国创业。他给五个同学发了电子邮件，王会文是从一开始就回复他的人。想创业的王会文选择了退学，跟随王兴。当他从中科院退学时，他的账户上只剩下2000元。”王会文曾经说过现在的游戏做得不够好，想学编程做游戏。。
“创业像是被闪电击中的感觉，非干不可。.直到2005年夏天，王兴才发现了校园SNS的想法。当年12月8日，校园网正式上线，第二年成功实现用户数百万，但公司融资并不顺利。后来，陈一舟，一个竞争产品千橡的5Q网络，上门提出以数千万的价格购买。他还补充说，“如果你不卖给我们，我们会自己把钱拿到市场上推广。”。
与出身于小康家庭的王兴不同，出身于普通农民家庭的王会文没有多少收入，创业前三年借了20万元。因此，他不想轻易放弃这项成功的业务，而是赶上了美国投资者撤回投资意向书，陈一舟提高了收购价格，这分裂了团队内部的意见。
最后，内部网被卖给了陈一舟。2006年10月的一个深夜，王兴和王会文赶到中国人寿大厦签订收购合同，千橡园互动集团正式收购了内网，后来更名为人人网。谣传清华大学附近一套130平米的出租房、六张桌子、百元的折叠床，是王兴、王慧文二人创业的起点.
内网失败，王兴和王会文短暂分离。通过套现，王会文还清了债务，进行了一年轻松的环球旅行。这时，王兴依然没有停止创业，迅速创办了饭否。他打电话给正在周游世界的王会文，但这次王会文没有回来。
很快，2009年饭否被迫关闭，王兴变成了一个美国集团，王会文也从海外旅行回来成立了方涛。今年年底，Taofang.com陷入了困境。王会文找王兴征求意见，但王兴最终说服了做出决定的那一晚，王兴、王慧文等几兄弟一起去吃夜宵，喝得酩酊大醉后嚎啕大哭.
就这样，两个人又见面了。当被问到为什么加入美团时，“别人更正直。这是非常重要的基础。”王会文说：“其实你可以猜出来，这个人一直很傻，但是我愿意。”
经过十年的陪伴和战斗，这一次，王会文离开了王兴。他只说：“改天我们在江湖见面，然后喝一杯。”。